【本報採訪團/張慧英、陳一姍、劉子正】

前言：近年來，提到韓國，最突出的應該是在亞洲各國發燒的「韓流」現象。事實上，跨入二十一世紀後的韓國，文化產業百花齊放生機無限，尤其在影視、遊戲與網路領域，成就更是傲視全球。他們是如何做到的？台灣又如何追趕？

如果韓國男人覺得現在他們對外國美眉比較吃得開了，可能得先感謝近年來異軍突起的「韓流」風。因為，外國人印象中的韓國男人形象，已經從過去的「喝酒打老婆」，變成了「深情羅密歐」。

即使集全球各大公關公司、窮舉國之財力，恐怕都做不到這種在短短幾年內把國家形象轉個一百八十度的事，但「韓流」卻讓韓國人變臉成功──至少是韓國男人。這股席捲全亞洲的「韓流」效益驚人，據估算，韓國文化產業的總值已達三十九兆韓圜(約一兆三千萬台幣)，佔ＧＤＰ的六．五七％。許多產品的出口額都隨著「韓流」水漲船高，連泡菜的出口都跟著暴增。

透過戲劇　扭轉韓國形象

除了有形的獲利，透過電視、樂曲裡的描繪，韓國成功地向國際社會輸出一個情感濃烈、認真勤奮、家庭關係密切的正面形象。這種整體形象的改善與好感度的增加，對國家未來發展的價值，絕對是無可估計、也無可替代。獲利的，可不只是韓國男人。

來到韓國之後，很容易看到「韓流」帶來的經濟效益。文化放送台(ＭＢＣ)已經把「大長今」的攝影搭棚留作觀光景點，遊客可以親自進入長今在卸膳廚房切菜、和閔大人談話、被崔尚宮陷害或者被蓋布袋的場景。以「冬季戀歌」為主題的相關商品佔據免稅店的櫃台，明洞和東大門的攤販叫賣著印有斐勇俊笑臉的襪子(有誰會想把偶像踩在腳下？吃味的老公嗎？)。

商品飲食　頓時廣受歡迎

往外，「韓流」把韓國推向了世界，深入許許多多家庭，也連帶替韓國產品打開了市場通路。創意新鮮、價格實惠的韓國服飾、家飾品、文具及食品，出口量都因為國外市場接受度提高而明顯增加，甚至學習韓文的人口也暴增了。

往內，「韓國」把世界各地的人拉進了韓國。近年來，觀光客以每年十五萬人次的數量增加，許多遊客都是為了「韓流」而勾起對韓國的好奇，親自來到韓國各劇中場景朝聖，同時大啖人蔘雞、烤肉和石鍋拌飯。

「韓流」是怎麼成功的？其他國家──例如本土電影已經奄奄一息的台灣──能偷學到那些步數？

實地和韓國相關人士訪談之後，最驚訝的發現是：一、原來韓國人自己對「韓流」也很意外，二、韓國人擔心「韓流」很可能會泡沫化。

這股「韓流」，是從「火花」在台灣播出後，加上「冬季戀歌」大紅日本，開始傳到全亞洲，「韓流」一詞更是台灣因思銳公司董事長李志建創造的。「火花」、「明成皇后」製作人，身兼亞細亞文化產業交流財團理事長的申鉉澤說，「韓流」的成功像網路一樣，大家事前都沒有預期到。韓劇製作時針對的是國內市場，並沒有特別考慮海外市場，結果在台灣等地大受歡迎，他也很意外。

意外成功　歸功健全基礎

東亞大學教授林錫俊分析，全球化浪潮席捲之下，會激發出相對應的本土化浪潮。好萊塢的影片較為刻板，過程及結果都容易預期，與東方人的感受有差距。相反地，「韓流」裡的文化、家庭關係、感情互動，亞洲觀眾看了比較能有共鳴。韓國的影視業者大多認為，韓國人典型的濃烈愛恨情感是「韓流」成功的重要元素，而且家族成員裡緊密複雜的互動關係，更是亞洲人每天的生活寫照。

其實，韓國政府為扶植包括影視、娛樂、遊戲、網路在內的文化產業，投入了大量的心力資源，而且起步早、執行徹底，為文化產業打造了一個健全的發展基礎，也是功不可沒。韓國文化觀光部設立了韓國電影委員會，負責推動電影產業政策、市場分析、資助優良劇本、協助尋找民間投資。位於首爾郊區的影音工業區，則提供各種影音設備、場棚及資料檔案，只要是好人才、有好點子，就能得到足夠的支持。

政府與私人創投攜手導入資本，是另一個重點。不同於台灣把扶持文化創意產業的重責大任，分屬在新聞局、工業局、文建會，在韓國，事權都統一在文化觀光部，之下又分輔導電子遊戲的遊戲開發院、輔導電影的電影協會、還有文化內容振興院，不論那個單位，協助中小企業融資都是重點。

政府鼓勵　娛樂產業蓬勃

韓國產業研究院研究員吳正一指出，韓國本土電影市場自二○○一年以來，已恢復了一百萬觀眾的規模，這是個關鍵的數字；而且韓國電影已經佔到市場的五○％以上，這個數字比前者更加重要，因為十年前韓片只佔本土市場的二、三成，如今韓國是唯一本國片能與好萊塢抗衡的國家。自一九九九年後，金大中政府為電影業引入更多資金。因為法令的鬆綁，三星、ＣＪ、Oreo等財團紛紛成立娛樂部門。

不過，很多韓國業者不確定這股「韓流」能延續多久。他們注意到，韓劇只在亞洲紅，仍打不進歐美市場，「韓國導演的策略還是為本土市場製作韓國式的影片，所以我對『韓流』的未來很悲觀。」

而且因為片紅價漲，壓縮海外代理商的獲利，韓劇的競爭優勢減少，最近收視率已經開始出現下滑。台灣因思銳遊戲總局公司董事長李志建說，其實韓國人根本不懂行銷，是海外的代理業者辛辛苦苦推廣了「韓流」，他二○○○年剛引進韓劇時一集才一、二千美金，現在價碼卻飆漲到一集一、二萬美金，這樣韓劇還有多少競爭力？

未雨綢繆　不讓熱潮褪去

文化放送台國際事業部部長朴在福表示，「韓流」還不到非常成熟的階段，但現在大家一切向錢看，一味拉高價格，少數明星的酬勞過高，壓縮到製作成本，結果影響產品品質，這些都可能促使「韓流」的泡沫化。但韓國人還是不願「韓流」被澆熄，也不滿足於只賺眼前這一波熱潮。許多人想趁著這片榮景還在，趕快為它打下可長可久的根基，而且還要追求更大的成功。韓國國會文化觀光委員會委員長李美卿指出，政府與業者必須分析「韓流」的成功因素及未來挑戰，才能能讓它繼續發展，不只是韓國的文化資產，也成為全亞洲的共同資產。

即使擁有相對健全的軟硬體環境，目前又正享受著成功榮景，但韓國人耕耘娛樂文化產業的兢兢業業與旺盛野心，卻絲毫沒有因為成功而懈怠。台灣如果想要效法，在羨慕之外，恐怕還需要更多的決心。