台灣稅問題 馬政府稅改 賦改會出動 軍公教繳稅 證所稅議題 各界說法 取經國外

賦改會應如何組成與運作

 

【時報】馬政府已正式啟動,新內閣亦各就其位展開各項施政作為,背負著民眾的期盼,承擔起國家再造的重責大任。馬蕭的稅改政見,提出籌組「賦稅改革委員會」(賦改會),以研擬並推動我國未來諸多租稅改 革方案。這個委員會的重要性等同內閣部會,我們原本期待馬蕭能夠在組閣時即一併提出主任委員人選,一方面表示對稅改的重視,另一方面亦可儘早接受社會的公評,可惜新政府迄今對此仍未有明確的決定。由於稅改成敗關係國家未來財政健全與經濟發展,賦改會扮演的角色與功能至為重要,我們衷心呼籲馬總統正視這個問題。   

 

從稅改的歷史言,我國正式成立賦改會組織計有三次,一為民國5 8年由留美經濟院士劉大中主持,另一為民國76年由財稅界耆老陳聽安籌組,最近一次則是民國91年由財政部長兼主委的「財政改革委員會」。雖然這三者皆是設於行政院底下的單位,但前二者係由財經專業權威學者領導,立場較為獨立與超然,擘劃的稅改方案不但具開創性,且格局與視野寬廣;最後那次則猶如行政體系內部的「研究小組」,雖然亦有專家學者參加,但功能僅止於撰寫研究報告及提供建議,過度囿於現實,欠缺理想性與突破性。馬蕭這次在選舉白皮書中再度提出成立賦改會的主張,其實基於選舉利益的考量多於改革專業的判斷。他們只是把一些必須表態但卻爭議很大的棘手問題,借用成立賦改會的名義,技術性的予以化解與拖延,避免陷入選舉不利的困境。換言之,賦改會只是馬蕭稅改政見的「緩衝器」而已。然而,不管當時的動機為何,如今既然已經執政,就必須為競選的政見負責,有了前三次經驗,新政府成立賦改會,對於其未來所扮演的角色與定位,應該有更清楚與明確的規劃。   

 

對此,我們有以下幾點具體建議:   

 

其一,主任委員應由國內學養具優的財稅學者擔任。主委一職主導未來租稅改革的方向,同時亦決定未來賦改會的成敗,地位至為重要。由於租稅改革背後牽涉的利益關係極為複雜,故其人選不但要符合馬英九所提「德才兼備」的條件外,更重要的是要具備紮實的專業能力、正確的價值判斷、以及創新的改革做法等三種特質。據報載新政府初步構想由行政院副院長邱正雄負責籌組該會,我們對邱副院長的才德沒有質疑,但身在官僚體系中,其政策思維與創意的空間常會受到諸多的限制而難以突破。賦改會若能由「外人」領導,不但格局可以更大,視野可以更遠,層面亦可以更廣,避免行政機關在「霧裡看花」下自縛手腳。   

 

其二,賦改會應界定為專業性而非協調性的組織。委員會的組成結構應僅包括專家學者與相關行政機關代表即可,稅改方案的制定須以照顧多數利益為原則,不宜先有既定立場或成見,更不宜有既得利益者參與,如此委員會方能在尊重專業下,訂定出客觀、中立且可行的改革方案。至於不同利益者的意見,則可以透過公聽會的方式蒐集,列入討論時的參考,甚至留待未來立法階段再行折衝與協調。   

 

其三,行政院應給予賦改會充分的授權。稅改的推動雖為財政部的職掌,但卻須有其他部會的協助與配合,非其獨立所能完成。在全球化與自由化的經濟前題下,我國租稅功能與結構亟須重行檢討與調整,惟由於各部會職司業務不同,難免對租稅的看法產生分歧或爭議。未來賦改會的決議既須經各部會參加討論與認可,故對最後確定的方案,各部會便不得再反對,尤有甚者,行政院更應該給予全力的支持。   

 

這次組閣被馬蕭自己視為是兼具保守與開創的最佳組合,政績表現會如何,我們且拭目以待,但如果一開始就將賦改會定位為官僚守舊的性質,則未來的稅改必注定失敗,新政府允宜三思。 (2008.05.24)

 

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