經理人月刊
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經理人月刊/ 第   期封面簡介 2009.04.01 出刊
麥肯錫式工作術

美國《商業周刊》統計,全球200大企業有147家是麥肯錫顧問的客戶;麥肯錫出身的企業CEO的不計其數,《財星》將麥肯錫喻為「CEO的最佳跳板」,究竟麥肯錫透過哪些制度及訓練,讓優秀人才臻至卓越,在大企業位居要津、身兼要職?

麥肯錫式工作術
齊立文
麥肯錫──全球人才夢工廠 美國《商業周刊》統計,全球200大企業有147家是麥肯錫顧問的客戶;麥肯錫出身的企業CEO的不計其數,《財星》將麥肯錫喻為「CE......
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洞悉麥肯錫的內隱知識
文及元
專業主義、事實依據與高層觀點的內隱知識,是馬文.鮑爾留給麥肯錫最有價值的無形資產。每當麥肯錫人遭遇困難時,心裡總會想「如果是鮑爾的話,他會怎麼做」來思......
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金字塔原理,架構邏輯思維
謝明彧
「邏輯思考」是每位麥肯錫員工必學的第一堂課。一個符合邏輯的答案,必須提出結論、方法和根據,並分別回應「該怎麼做才能解決問題?」「要達到的話,有哪些方法......
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打敗惰性3方法,從「平凡」變「超凡」
謝明彧
逆境商數AQ,指的是人面對困局時的反應,就像IQ一樣有高有低,面對困局時,有人從此一蹶不振、怨天尤人;有些人則是試著改變自己,重新出發;本專題中介紹的......
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編列「瑣事清單」,活用零碎時間
陳芳毓
就算把工作和生活安排得再怎麼井然有序,難免總還是會在無意中多出一些「零碎時間」。 比如說,依約前去拜訪客戶,對方卻說:「不好意思,我們課長剛好外出,......
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4個應對技巧,顧客從「拒絕」變「接受」
林奐呈
幾乎所有業務員都有被客戶拒絕的經驗,當顧客說「我不喜歡」「我不想買」時,究竟該如何處理? 知名客戶服務大師芮妮• 伊凡森(Rene Evenson)認為,頂尖服......
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